نموذج التقييم
تقييم واحد… يكشف العلاقة بين الإنسان وبيئة العمل
يعتمد نموذج تقييم هدوء على دمج مؤشرات الرفاه النفسي مع تجربة العمل والقيادة، لتقديم صورة أوضح عن مصادر الضغط، الاحتراق، الانتماء، والتحديات التنظيمية داخل المؤسسة.
أكثر من استبيان… نموذج ذكاء مؤسسي
لا يكتفي التقييم بقياس شعور الموظف بشكل عام، بل يربط إجاباته بسياق العمل مثل القسم، الدور الوظيفي، مدة الخدمة، القيادة، وضغط العمل، مع الحفاظ الكامل على الخصوصية.
موظفون + مديرون
بيانات + تحليل
تقارير + تدخلات
طبقات التقييم
Workplace Intelligence Layer
يقيس بيئة العمل، الضغط، القيادة، العلاقات، الأمان النفسي، التوازن، والانتماء.
Psychological Wellbeing Layer
يقيس مؤشرات الرفاه، الضغط، الاحتراق، المرونة، والتوتر بطريقة غير تشخيصية.
Leadership Experience Layer
يفهم تجربة القيادة من منظور الموظفين والمديرين دون تحويله إلى تقييم شخصي للمدير.
Open Reflection Layer
أسئلة مفتوحة تساعد على فهم أعمق لمصادر الضغط والتحديات.
محاور تجربة العمل
محاور تجربة العمل
- ضغط العمل والقدرة الاستيعابية
- وضوح الدور والتوقعات
- القيادة والدعم الإداري
- الأمان النفسي
- ديناميكية الفريق والعلاقات
- التقدير والنمو
- التوازن بين العمل والحياة
- الثقة والانتماء
- الجاهزية للتغيير
- المعنى والدافع المهني
مؤشرات الرفاه النفسي
- الضغط
- الاحتراق
- الرفاه العام
- المرونة النفسية
- مؤشرات التوتر والضيق
- القدرة على التعافي
يستخدم التقييم مؤشرات إرشادية تساعد على فهم الحالة العامة للرفاه النفسي داخل المؤسسة، دون إصدار تشخيصات طبية أو نفسية.
تقييم مخصص حسب الدور
يرى الموظف تقييمًا مناسبًا لتجربته اليومية داخل بيئة العمل، بينما يرى المدير طبقة إضافية مرتبطة بتحديات القيادة، ضغط اتخاذ القرار، دعم الفريق، وإدارة التواصل.
| الموظف | المدير |
|---|---|
| تجربة العمل | تجربة العمل |
| الرفاه النفسي | الرفاه النفسي |
| الدعم القيادي | ضغط القيادة |
| الفريق والتوازن | إدارة الفريق |
تحليل أعمق من خلال الميتا داتا
تساعد بيانات المؤسسة على فهم الفروق بين الأقسام، الفروع، الفئات الوظيفية، مدة الخدمة، اللغة، ونوع الدور دون كشف هوية الأفراد.
القسمالفرعالمسمى الوظيفيمدة الخدمةاللغةنوع الدورالمدير المباشرالمستوى الوظيفي
من الإجابات إلى مؤشرات قابلة للقياس
تقوم المنصة بتحويل الإجابات إلى درجات ومؤشرات تساعد على تحديد مستوى المخاطر والأولويات، مثل الضغط التشغيلي، انخفاض الدعم القيادي، أو ارتفاع مؤشرات الاحتراق.
- Dimension Scores
- Risk Levels
- Risk Flags
- Organizational Health Index
- Priority Areas
تحليل مدعوم بالذكاء الاصطناعي ومراجعة بشرية
تستخدم المنصة الذكاء الاصطناعي لربط النتائج بالأنماط التنظيمية والتوصيات المناسبة، ثم تخضع المخرجات المهمة لمراجعة مختصين قبل اعتمادها.
- لا تشخيص طبي
- لا قرارات آلية فردية
- لا كشف للأفراد
- توصيات مبنية على البيانات
ما الذي ينتج عن التقييم؟
للموظف
- تقرير فردي سري
- نقاط قوة
- مناطق ضغط
- توصيات شخصية
- برامج ومحتوى مقترح
للمؤسسة
- تقرير مؤسسي مجمع
- Heatmaps
- Priority Risk Areas
- خطة تدخل مبدئية
- توصيات تنفيذية
الخصوصية مدمجة في نموذج التقييم
- لا تتم مشاركة تقرير الموظف مع جهة العمل
- لا يتم عرض نتائج المجموعات الصغيرة
- لا تُستخدم النتائج لتقييم الأداء الفردي
- التقارير المؤسسية مجمعة فقط
- الجلسات والتوصيات الفردية تبقى سرية
ابدأ بتقييم أعمق من الاستبيانات التقليدية
احجز اجتماعًا تعريفيًا لمعرفة كيف يمكن لنموذج تقييم هدوء أن يساعد مؤسستك على فهم العلاقة بين الرفاه النفسي وتجربة العمل.